Kannusteet kuntoon – ja työterveyden tulevaisuus voi olla parempi kuin uskommekaan


HS Vision uutinen (20.11.2025) Terveystalon palkkiomallin muutoksesta herätti vilkasta keskustelua. Saako lääkärin työtä ohjata taloudellisilla kannustimilla, ja mitä lyhyemmät vastaanottoajat merkitsevät potilasturvallisuudelle? Osa näkee muutoksessa uhkakuvia, mutta yksi näkökulma jää yllättävän vähälle huomiolle: se, että kannusteita ylipäätään tarkastellaan ja mallinnetaan, on erinomainen asia. 


Työterveyden rakenteet kaipaavat ravistelua

Työterveyshuollossa on eletty pitkään tilanteessa, jossa rakenteet ovat muuttuneet hitaasti ja kustannukset kasvaneet ilman selkeää yhteyttä vaikuttavuuteen. Nyt pöytää ravistellaan – ja se on tervetullutta. Jokainen muutos ei ole riski. Väärin suunnattu kannustin voi sitä olla, mutta kannustimien pohtiminen kertoo, että järjestelmää halutaan kehittää. 

Ammatillinen etiikka ja tehokkuus eivät ole ristiriidassa

On myös syytä muistaa, että terveydenhuollon vahvin perusta ei horju mallia muuttamalla. Suomessa se lepää edelleen lääkärien korkeassa osaamisessa ja vahvassa ammatillisessa etiikassa. Luotto siihen, että ammattilaiset hoitavat tehtävänsä vastuullisesti, on oltava vahva. 

Taloudellinen kannustin ei vie kliinistä harkintaa – päinvastoin, parhaimmillaan se vapauttaa aikaa niihin tilanteisiin, joissa sitä todella tarvitaan. Kun yksinkertaiset asiat hoidetaan tehokkaasti, pidemmille ja vaativammille käynneille jää paremmin tilaa. Kannustemallit eivät siis automaattisesti heikennä laatua. Ne voivat myös ohjata resurssit järkevämmin. 

Juuri siksi muutos voi olla oikeaan suuntaan. Työterveyshuolto kehittyy kohti dataohjautuvaa toimintaa, jossa ei tarkastella pelkkää tuntimäärää, vaan todellisia tuloksia. Samalla keskustelu siirtyy takaisin kohtaamisen ytimeen, pois järjestelmässä harhailusta. Kun malli selkiytyy, aikaa vapautuu potilaalle – ei prosessiin. Yritykset alkavat entistä herkemmin vaatia läpinäkyvyyttä siitä, mistä ne maksavat, ja mikä todella tuottaa työkykyä.  

Human & Capitalin asiakkailleen tarjoaman palvelun osalta tämä on tärkeä käännekohta. Työterveys ei ole enää pyhä, liikkumaton rakenne, vaan järjestelmä, jonka elementtejä voidaan analysoida, ohjata ja kehittää. 

Yritykset alkavat entistä herkemmin vaatia läpinäkyvyyttä siitä, mistä ne maksavat, ja mikä todella tuottaa työkykyä. Human & Capitalin asiakkailleen tarjoaman palvelun osalta tämä on tärkeä käännekohta. Työterveys ei ole enää pyhä, liikkumaton rakenne, vaan järjestelmä, jonka elementtejä voidaan analysoida, ohjata ja kehittää. 

Pelkkä palkkiomalli ei riitä     

Kustannukset ja vaikuttavuus kytkeytyvät vihdoin toisiinsa, ja HR:llä sekä johdolla on ensimmäistä kertaa realistinen mahdollisuus vaatia perusteluita jokaiselle eurolle. Yritykset, jotka ymmärtävät mallien vaikutukset ja johtavat niitä aktiivisesti, tulevat hyötymään tästä muutoksesta konkreettisesti. 

Kuitenkaan työterveyden tulevaisuus ei ratkea pelkällä hinnoittelun tai palkkiomallien muutoksella. Yritykset tarvitsevat parempaa dataa, ymmärrystä ja ohjausta siitä, mihin henkilöstöinvestoinnit todella vaikuttavat. Human & Capitalin HR Controller -palvelu tarjoaa tähän ratkaisun: saat käyttöösi kattavan raportoinnin, jonka avulla työterveyden johtaminen perustuu faktaan – ei oletuksiin. Lisäksi saat avuksesi asiantuntijamme, jotka tulkitsevat datan, haastavat tuottajan ja varmistavat, että työterveyden eurot käytetään oikein.  

Toimiva työterveys nojaa aina kahteen asiaan: luottamukseen ammattilaisten osaamisesta ja älykkäisiin rakenteisiin, jotka ohjaavat toimintaa oikeaan suuntaan. Kun nämä kaksi kohtaavat, syntyy järjestelmä, joka ei vain kustanna hoitoa – se rakentaa työkykyä. 

Nyt, kun kannustimet ovat avoimen keskustelun kohteena, kysymys siirtyy vihdoin olennaiseen: mitä työterveyden on tarkoitus tuottaa, ja miten siitä saadaan paras hyöty niin työnantajalle kuin työntekijällekin?  

Ravistelu mahdollistaa seuraavan askeleen

Muutos ei sinällään pelasta työterveyshuoltoa kritiikiltä. Mutta se ravistelee järjestelmää hereille. Ja joskus juuri herätys on se teko, joka mahdollistaa seuraavan askeleen. Me Human & Capital Solutionissa haluamme olla mukana muutoksessa ja kääntämässä haasteita vaikuttaviksi ratkaisuiksi. Jos haluat parempaa dataa, ymmärrystä ja ohjausta siitä, mihin henkilöstöinvestoinnit todella vaikuttavat omassa yrityksessäsi, niin ota yhteyttä, sillä me voimme auttaa! 

Anu Suutela-Vuorinen

Senior Advisor, Human & Capital Solutions